2024年以来，湖南省邮政分公司以建强队伍为抓手，以重点项目和活动为主线，以场景拓展为策略，持续深化电商助农工作，进一步完善“1+N+3+X”助农协同综合体系。该体系围绕打造“1”批头部“邮乐小店”店主带货队伍，带动“N”项业务指标协同发展，协同推进农产品销售、农村寄递物流和普惠金融服务“3”大领域融合，最终实现多方效益的综合提升。

　　目前，湖南省分公司通过系统化的运营培训累计培育店主近万人；“邮乐小店”年交易额达2.48亿元，规模跃居全国邮政首位；农产品交易额也进一步提升至9.35亿元，持续位居全国邮政前列。

　　店主队伍不断壮大、平台流量实现质的提升，一方面有效缓解农产品“销售难”问题，另一方面为金融、寄递业务带来新的增长契机。通过“原产地农产品+移动化增值服务”这一特色模式，邮政网点原有的实体客群得到有效拓展，为金融业务构建了更加丰富的客户场景。乡村振兴千单、万单爆品的持续打造，为湖南邮政寄递业务持续“造包”，仅2024年“一月一品”溯源活动启动以来就带动包裹寄递量超30万件。

　　湖南邮政通过“邮乐小店”店主队伍建设，实现助农服务取得诸多成效：累计打造炎陵黄桃、麻阳冰糖橙等千余个特色农产品项目，实现农产品销售额近20亿元；“邮乐小店”平台让客户足不出户即可享用各地优质农产品，切实提升客户体验；带动寄递业务量近5亿件，评定信用户超45万户，协同当地邮储银行发放贷款超千亿元，实现企业增效；以店主为纽带，有效缓解了农业农村“三难”问题，提升了邮政服务乡村振兴的社会认同感和影响力。

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