7月24日至25日，2025年中国邮政集团有限公司工作座谈会在安徽合肥召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，总结成绩，分析形势，部署下半年重点任务。集团公司党组书记、董事长刘爱力作了题为《强化遵循 打牢基础 真抓实干 以实绩实效推动中国邮政行稳致远》的讲话，党组副书记、总经理郑国雨就认真贯彻落实集团公司党组决策部署、做好下半年工作进行了安排部署。集团公司党组成员分别就分管工作作专题发言。外部董事出席会议。会议以视频形式开到地市邮政企业。今年以来，外部环境变化带来的压力持续加大，改革发展面临的困难挑战不断增多，中国邮政沉着应对、迎难而上、主动作为，取得了实实在在的成效，厚植了行稳致远的根基。上半年，集团公司完成收入3469.4亿元，超预算进度4.2个百分点；实现利润531.7亿元，超预算进度42.8个百分点，发展符合预期、态势向好。

　　刘爱力在讲话中从发展质效实现显著提升、顶层设计夯实发展根基、重大改革激发内生动力、服务大局彰显责任担当、党建引领凝聚发展合力五个方面充分肯定了全系统上半年的工作成绩。

　　刘爱力指出，要准确把握形势，以改革创新转型应变局育新机开新局。对中国邮政而言，这是一个最好的大发展时代，政策机遇、竞争能力、社会地位、政治生态前所未有。同时，这也是一个颠覆性的大变革时代，挑战前所未有。行业变革提速、市场竞争升级、政策影响加剧，邮政面临“或跃或渊”发展困局，如不加快创新转型，就会重回为生存而苦苦挣扎的困境；科技进步一日千里，人工智能为代表的新质生产力势不可挡，如不与时偕行，就会坠入被淘汰的深渊；高素质干部队伍是打造一流企业的重要保障，如不加快锻造适应新时代发展要求的专业能力，中国邮政可持续发展就无从谈起；作风建设已成为决定中国邮政发展质量、改革深度、治理效能的关键变量，如不自上而下锤炼“求是求实”的作风，再好的蓝图也会沦为空中楼阁。全系统既要把握发展机遇、坚定信心决心，努力把各方面积极因素转化为发展实绩；又要强化危机意识、增强斗争本领，把应对措施准备得更扎实一些，以改革创新转型应变局育新机开新局。

　　刘爱力强调，当前中国邮政处于转型关键期，必须坚定信心，借助最好的大发展时代乘势而上，直面颠覆性变革开创新局，圆满完成全年目标任务。要深化规律性认识，牢牢抓住“六个根本性要求”：一是强化遵循，确保做正确的事、正确地做事；二是夯实基础，不断筑牢可持续发展的能力；三是聚焦重点，以关键问题的解决带动各类问题的迎刃而解；四是实干为要，以求是求实取得应有的发展成效；五是人才强邮，为中国邮政高质量发展提供坚强组织保证；六是清正廉洁，营造海晏河清的良好政治生态。要强化真抓实干，全面落实“十项重点任务”：一是坚定不移落实二十届三中全会精神，二是坚定不移贯彻中央关于邮政的专项文件的决策部署，三是坚定不移推动中央巡视整改，四是坚定不移抓好学习教育问题整改，五是坚定不移推进市场体系建设，六是坚定不移以规范化体系化集约化管理构建现代治理体系，七是坚定不移加快发展邮政新质生产力，八是坚定不移强化执行能力，九是坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，十是坚定不移构建“十大体系”。

　　就贯彻落实集团公司党组决策部署、扎实做好下半年工作，郑国雨强调，要全面准确把握发展方位，看到国家政策带来的发展机遇，看到邮政企业稳固的发展底盘，保持定力、坚定信心，集中精力走稳发展步伐，以高质量发展的确定性应对外部不确定性。下半年，要真抓实干担当央企责任，以重点任务突破带动全局发展。必须牢固树立“重视价值创造”理念，统筹考虑功能性与盈利性、优增量与盘存量、稳当前与利长远。具体来讲，要做好“四个坚持”“四个持续”，即坚持主责主业，全力支持经济社会发展；坚持高质量发展，确保完成“十四五”收官任务；坚持创新驱动，加快发展新质生产力；坚持深化改革，体系化提升经营管理能力；持续推动深度协同，实现互利共赢；持续推动降本增效，挖潜盈利空间；持续推动服务质量提升，赢得社会信任；持续推动合规经营，夯实发展根基。同时，要以高水平安全保障高质量发展，持续抓好风险防控，持续抓好安全生产。

　　会议强调，中国邮政要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，聚焦“六个根本性要求”、紧扣“十大体系”战略指引，满怀激情、脚踏实地、拼搏奉献，坚定不移把集团年初工作会部署落到实处，确保全年目标任务圆满完成，奋力开创中国邮政高质量发展新局面。

　　与会代表在讨论时一致认为，本次会议客观评价上半年工作，阐释了抓好全集团工作必须坚持的遵循、打牢的基础和聚焦的重点，部署了重点领域实现战略目标的方法与路径，进一步明晰了做好全年工作的奋斗方向。在接下来的工作中，将全面领会、准确把握集团公司的工作要求，进一步增强落实工作的责任感，以优良作风凝心聚力、干事创业，一以贯之把各项工作抓出成效。

　　会议在总结时指出，要以此次会议精神的学习传达为新的起点，认真做好集团工作部署的贯彻落实。一是坚持方向引领，全面理解“六个根本性要求”的深刻内涵，准确把握邮政工作必须坚持的遵循和需要打牢的基础，真正将要求落到实处。二是坚持立足实际，将会议精神与自身经营发展情况相结合，对本单位、本条线的改革发展任务作出更清晰的判断。三是坚持问题导向，审视自身在及时把握机遇、积极应对挑战方面是否存在问题，审视自身的战略解码能力与任务执行能力是否存在问题。四是坚持结果导向，各单位、各条线要针对本次会议任务制定具体落实方案，同时配套制定效果评估方案，确保各项工作如期取得实效。要及时报告落实情况，严肃纪律，重点报告下半年的重点工作、具体措施和达成目标，不能流于形式、泛泛而谈。下半年，要着力抓好四项重点任务，即全力贯彻落实中央决策部署、全力推进高质量发展、全力深化企业改革、全力发展新质生产力。近期，要关注五项工作，即强化安全生产，保持现金流稳定，依法合规经营，提升服务质量，关心关爱员工。

　　会议期间，安徽省邮政分公司就无人化应用进行了专题发言，河南省邮政分公司和邮储银行重庆分行、河北省分行作经验交流。与会邮政企业代表参观了合肥邮区中心蜀山场地、霍邱长集冷链集配中心等无人化应用场景。